服務型制造的重要性正在被越來越廣泛的認識和接受，已經成為沖壓鈑金制造業發展的趨勢所向。在經過金融風暴的洗禮后，很多企業進行了深刻的反思，對未來的發展戰略都做出了相應的調整，從生產經營型企業逐步向綜合服務型企業轉化幾乎達成共識。對沖壓、鈑金企業而言，要以提高成套技術和自動化生產線供貨能力為中心，努力培育整體解決方案和制造專家系統。具體而言，就是要企業全面提升服務質量和范圍，把服務滲透到各個環節中，包括在技術咨詢、客戶培訓、財務結算方式、物流工作、產品技術服務、協助客戶進行二次開發、滿足客戶的個性化需求等方面。同時盡量做到任何環節有客戶需求時，都能在最短的時間內為客戶解決問題，最大限度的提升響應速度。

　　未來我國沖壓、鈑金行業的發展必須要符合低碳、環保、節能、節材的設計制造和消費理念，向精密、高效、專業化、規模化、全球化發展。中國企業任重道遠，今后將從六方面轉型發展。

　　一是采用先進的制造工藝和設備，建立健全質量保證體系，提高精密化、專業化、自動化、信息化制造水平，滿足大批量和柔性化生產的需要；

　　二是提高企業的生產、營銷和管理水平，降低管理成本，提高企業綜合競爭力。企業應不斷完善、提高生產和銷售水平，不斷降低自己的管理成本，真正做到向管理要質量、要效益，提高企業的綜合競爭力。

　　三是重視人才隊伍的建設，在不斷引進企業所需的高素質人才的同時，還要重視現有職工隊伍的再教育和培訓，保持其技術和管理水平與時代同步。羅百輝指出，沖壓鈑金行業未來的巨大挑戰將是缺乏高素質的勞動者，面臨巨大的勞動力成本壓力，為此企業必須注意技術改造和人員培訓，必須注意培養適合于自己企業生產特點的工人隊伍

　　四是加強國際交流與合作，縱覽國內外行業發展，搜集重要行業情報，開闊決策領導層的事業，提高領導層決策的前瞻性。

　　五是樹立誠信觀念，建立企業的良好信譽，爭做百年企業。

　　六是樹立全局觀念，建立合理的上下游供求關系，同時還應引進培養國際化人才，了解其他國家的風土人情、法律法規、語言文化，保證企業與國外企業無阻礙的溝通，提高合作的成功率。